|
||||||
|
||||||
|
||||||
|
 غير متواجد حالياً
|
رقم المشاركة : ( 1 ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
التخطيط وبناء الفريق(1)
كُتب : [ 19 - 01 - 10
- 10:19 AM ]
متى يشعر الفرد بالحاجة الي التغيير • اكتساب معلومات جديدة أدت إلي تغيير في الاتجاهات • ظهور احتياجات جديدة غير مشبعة . • حدوث تدني في الأداء بالمقارنة بالأداء السابق . • حدوث تدني في الأداء بالمقارنة بالآخرين. • تطور المستوي الثقافي أو التعليمي . • التعرض لضغوط خارجية أو داخلية تحتم علي الفرد التغير. مراحل احداث التغيير 1) تحديد الاهداف . 2) التعبئة و التحفيز (لماذا يجب أن أتغير –أضرار الواقع الحالي - الفوائد المتوقعة للواقع الجديد) 3) الدعم (ماذا أحتاج – أصدقاء جدد – تطوير سلوك أصدقاء قدامي - عادات مصاحبة جديدة) 4) التنفيذ (برنامج زمني- نقاط مراجعة - أهداف مرحلية ) . 5) المتابعة (توثيق الإنجازات – التعديل عند الاحتياج – استشارات و معلومات إضافية) . 6) التقدير ( مكافأة النفس – الشعور بالإنجاز – مشاركة الآخرين) . أهمية التخطيط : • يساعد التخطيط على تحديد الاتجاه . • تفعيل الطاقات والإمكانات الكامنة لدي الأفراد. • توزيع الوقت والجهد والمال على كافة جوانب الحياة. • يساعد التخطيط على تنسيق الجهود . • التخطيط يجعلك مستعداً للخطوات القادمة . • يكشف لك التخطيط الحقائق ويحدد لك الخطوات اللازمة للوصول للأهداف . معايير التخطيط السليم • المعيار الأول : • أن يعكس الأولويات في حياة الإنسان. (العمل والصلاة) • المعيار الثاني : • أن يكون متوازنا. (الاسرة والآخرين ) • المعيار الثالث: • أن يكون واقعيا. (المستحيلات) ما هو الهدف؟ الأمر الذي يرغب الشخص في تحقيقه و قد يكون هذا الهدف عاما أو خاصا ، كبيرا أو صغيرا ، نافعا أو ضارا • طبيعة الهدف : تعتمد طبيعة الهدف على و ضع الشخص و قدراته واهتماماته. • امثلة : • تسديد ديون مستحقة • بناء مسكنا هدف معيّن • حفظ كتاب الله هدف معيّن • طالب يرغب أن يكون طبيبا هدف معيّن • شاب يريد دعوة جاره للصلاة في المسجد هدف معيّن • التخطيط للزوجة الاولى أو الثانية يجب ان تكون الاهداف • واضحة, لأ • ن عدم الوضوح يجعل الإنسان غير قادر على الوصول إلى ما يريد أو عدم معرفة ما يريد. • محددة و إجرائية, فالهدف مهما كان عظيما إذا لم يكن محدد الخطوات وله بداية ونهاية يبقى أفكار وآمل وأحلام لا تتحقق. • طموحة,فالحذر أن نتعود على أعمال لا هدف لها. • مشروعة, فلا يجوز للإنسان أن يفكر في أهداف غير مشروعه كالفساد في الأرض أو اخذ حقوق الآخرين ... مستويات من الأهداف • أولا : أهداف عامة. (أمنيات و طموحات و رغبات) رغبة رجل أعمال في تحقيق أكبر قدر ممكن من الربح الحلال. • ثانيا : أهداف مرحلية. كإقامة مجمع تجاري في منطقة تجارية • ثالثا: أهداف سلوكية إجرائية. (خطوات عمل) شراء الأرض في غضون الشهرين القادمين عمل المخططات اللازمة في غضون الستة أشهر القادمة تسليم المخطط لمقاول بعد اختياره للتنفيذ. انتهى الجزء الاول.. نقلته لكم من حضور دوره تدريبيه في الكليه التقنيه بعنيزه.. [/align]
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
~~
